для компаний с оборотом от 2 млн рублей в месяц
управленческий учёт за 90 дней
Внедрим
Внедрим инструменты управленческого учёта
Предоставим фин. директора, который объяснит все цифры и построит логику сбора отчетности
Вы управляете бизнесом системно и без стресса
Финансовый директор
Екатерина Очнева
Екатерина Очнева
Ничего не понятно!
И вообще цифры
это не мое!
это не мое!
"Круговорот" цифр и понятий может запутать предпринимателя и бизнес пойдет не туда
И тогда становится актуальным вопрос:
"А мы вообще заработали?"
В бизнесе так
много цифр...
С нами деньги не теряются, а
Прибыль растёт
Проанализируем цифры и соберем
их в понятный отчёт
их в понятный отчёт
Бизнес становится прозрачным и понятным
Настроем
системный сбор цифр
системный сбор цифр
В итоге вы развиваете бизнес
без головной боли и с результатом в кармане
Бизнес с управленческим учётом
– это
Понимание
Контроль
Предсказуемость
Отчеты понятны и показывают правду
Дивиденды выплачиваются постоянно без ущерба для бизнеса
Все деньги, запасы, основные средства под контролем, никто не ворует
Капитализация бизнеса рассчитана и постоянно растёт
Все сотрудники работают по бюджету, а зарплаты привязаны к выполнению планов по прибыл
Кассовые разрывы предсказуемы и могут парироваться
Бизнес с управленческим учётом
– это
Суета и непонятные разговоры исчезают, вы четко знаете, кто в этом месяце накосячил и почему недозаработали прибыль
Вы говорите, сколько хотите заработать, мы формируем бюджет: сколько должен продать Коля, сколько должен произвести Вася
Предсказуемость
Теперь вы сможете спокойно спать по ночам и не волноваться, что бизнес разворовывают собственные сотрудники или подрядчики
Деньги, дебиторка, активы, последние инвентаризации
— все это в единой системе
— все это в единой системе
Контроль
Сколько стоит ваш бизнес и другие вопросы, которые приведут вас к заработку
Сколько у вас замороженной дебиторки
Какой менеджер лучше продает
Какое направление сколько зарабатывает
Что происходит в бизнесе
Понимание
Бизнес с управленческим учётом
– это
Сколько стоит ваш бизнес и другие вопросы, которые приведут вас к заработку
Сколько у вас замороженной дебиторки
Какой менеджер лучше продает
Какое направление сколько зарабатывает
Что происходит в бизнесе
Понимание
Контроль
Деньги, дебиторка, активы, последние инвентаризации — все это в единой системе
Теперь вы сможете спокойно спать по ночам и не волноваться, что бизнес разворовывают собственные сотрудники или подрядчики
Предсказуемость
Вы говорите, сколько хотите заработать, мы формируем бюджет: сколько должен продать Коля, сколько должен произвести Вася
Суета и непонятные разговоры исчезают, вы четко знаете, кто в этом месяце накосячил и почему недозаработали прибыль
Бизнес с управленческим учётом
– это
Сколько стоит ваш бизнес и другие вопросы, которые приведут вас к заработку
Сколько у вас замороженной дебиторки
Какой менеджер лучше продает
Какое направление сколько зарабатывает
Что происходит в бизнесе
Понимание
Контроль
Деньги, дебиторка, активы, последние инвентаризации — все это в единой системе
Теперь вы сможете спокойно спать по ночам и не волноваться, что бизнес разворовывают собственные сотрудники или подрядчики
Предсказуемость
Вы говорите, сколько хотите заработать, мы формируем бюджет: сколько должен продать Коля, сколько должен произвести Вася
Суета и непонятные разговоры исчезают, вы четко знаете, кто в этом месяце накосячил и почему недозаработали прибыль
Бизнес
с управленческим учётом
с управленческим учётом
– это
Сколько стоит ваш бизнес
и другие вопросы, которые приведут вас к заработку
и другие вопросы, которые приведут вас к заработку
Сколько у вас замороженной дебиторки
Какой менеджер лучше продает
Какое направление сколько зарабатывает
Что происходит в бизнесе
Понимание
Контроль
Деньги, дебиторка, активы, последние инвентаризации
— все это в единой системе
— все это в единой системе
Теперь вы сможете спокойно спать по ночам и не волноваться, что бизнес разворовывают собственные сотрудники или подрядчики
Предсказуемость
Вы говорите, сколько хотите заработать, мы формируем бюджет: сколько должен продать Коля, сколько должен произвести Вася
Суета и непонятные разговоры исчезают, вы четко знаете, кто в этом месяце накосячил и почему недозаработали прибыль
Без знаний управленческого учёта собственники попадают
В неприятные истории
Замкнутый круг прибыли
Виталий ведет строительный бизнес, вроде все хорошо, но непонятно сколько в итоге вложили и сколько заработали.
Подробнее
Подробнее
Хорошие продавцы, плохие экономисты
Магазин дизайнерской одежды Ирины из бьет рекорды по продажам, но денег хватает только на очередную закупку материалов.
Подробнее
Подробнее
Сезонный бизнес
Игорь построил глемпинг в красивом лесу. Несмотря на внушительный доход в высокий сезон в остальное время приходится занимать деньги...
Подробнее
Подробнее
Забирай все наши кейсы с полным разбором внедренных инструментов в определённой сфере
Хочешь больше историй? Одна из них может быть похожа на вашу, ведь это кейсы реальных людей!
Хотите получить описанные кейсы?
Оставьте заявку, мы отправим вам оформленные кейсы
Оправляя заявку вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Получить кейсы
Оставьте заявку, мы отправим вам оформленные кейсы
Оправляя заявку вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Получить кейсы
Оставьте заявку, мы отправим вам оформленные кейсы
Оправляя заявку вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Получить кейсы
Оставьте заявку, мы отправим вам оформленные кейсы
Оправляя заявку вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Получить кейсы
Оставьте заявку, мы отправим вам оформленные кейсы
Оправляя заявку вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Получить кейсы
Оставьте заявку, мы отправим вам оформленные кейсы
Оправляя заявку вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
РЕАЛЬНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
Наши отзывы
Нам доверяют
Собственная технология
управленческого учёта
Лиды, продажи, зарплата, бонусы, прибыль, деньги…
Все цифры в одном месте
Все цифры в одном месте
Комплексный
учёт
учёт
Четкие
временные рамки
временные рамки
Управленческий учёт настраивается за 60 - 90 дней
Скорость сбора
отчетов
отчетов
Итог месяца собирается за 10 дней после его закрытия
Системный
подход
подход
За счёт скриптов и чек листов цифры собираются постоянно и бесперебойно
Основательное обучение
Полное обучение собственника и топ менеджеров – каждая цифра понятна и под полным вашим контролем
Собственная технология
управленческого учёта
Лиды, продажи, зарплата, бонусы, прибыль, деньги…
Все цифры в одном месте
Все цифры в одном месте
Комплексный учёт
Четкие временные рамки
Управленческий учёт настраивается за 60 - 90 дней
Скорость сбора отчетов
Итог месяца собирается за 10 дней после его закрытия
Системный подход
За счёт скриптов и чек листов цифры собираются постоянно и бесперебойно
Основательное обучение
Полное обучение собственника и топ менеджеров – каждая цифра понятна и под полным вашим контролем
Как мы работаем.
Этапы
Мы работаем поэтапно, подробно разбирая каждый случай
1
Консультация
*Разберёмся, как сейчас выстроен учет
* Подготовим индивидуальное решение специально для вашего бизнеса
* Подготовим индивидуальное решение специально для вашего бизнеса
2
Аудит
* Собираем отчёт за все предыдущие года
* Развёрнуто презентуем итог вашей работы
* Покажем каких цифр не хватает для системного управления бизнесом
* Развёрнуто презентуем итог вашей работы
* Покажем каких цифр не хватает для системного управления бизнесом
3
Система учёта
* Подберем и настроим программное обеспечение под ваш бизнес
* Проведём обучение сотрудников
* Еженедельно и ежемесячно будем отчитываться как вы отработали этот месяц
* Проведём обучение сотрудников
* Еженедельно и ежемесячно будем отчитываться как вы отработали этот месяц
Управленческий учёт мы внедряем на самых
современных сервисах
Управленческий учёт мы внедряем на самых
современных сервисах
Почему мы?
15
180 673
2
млрд
компаний доверяют нам ведение управленческого учёта на постоянной основе
операций было проанализировано на сумму 4 430 205 067 ₽
активов собственников мы контролируем на постоянной основе
15
Почему мы?
15
180 673
2
млрд
доверяют нам ведение управленческого учёта на постоянной основе
операций было проанализировано на сумму 4 430 205 067 ₽
активов собственников мы контролируем на постоянной основе
компаний
Вопрос & ответ
В среднем оно занимает 2-3 месяца
* Вид деятельности
* Оборот компании
* Количество сотрудников
Можно купить часть, но мы рекомендуем приобретать полный пакет услуг, чтобы гарантированно получить результат
* Оборот компании
* Количество сотрудников
Можно купить часть, но мы рекомендуем приобретать полный пакет услуг, чтобы гарантированно получить результат
* Управленческие отчеты формируются через 5-10 дней после окончания месяца, а бухгалтерские – в соответствии с законодательством
* Бухгалтерские отчеты собираются по стандартам налоговой, управленческие отчеты строятся в произвольной форме, удобной и понятной для руководителя. Информация, содержащаяся в них, является базой для принятия управленческих решений
* Управленческий учет – это «инь и янь». В нем смешивается вся экономика компании, как "белая" бухгалтерия, так и "черная" касса.
* Бухгалтерские отчеты собираются по стандартам налоговой, управленческие отчеты строятся в произвольной форме, удобной и понятной для руководителя. Информация, содержащаяся в них, является базой для принятия управленческих решений
* Управленческий учет – это «инь и янь». В нем смешивается вся экономика компании, как "белая" бухгалтерия, так и "черная" касса.
Ограничения есть. Выручка должна быть более 1 млн ₽ в месяц.
Из знаний - умение пользоваться Excel и / или Google-таблицами на базовом уровне.
Из знаний - умение пользоваться Excel и / или Google-таблицами на базовом уровне.
1 - Кассовые разрывы
2 - Отсутствие стратегии
3 - Нет понимания сколько денег в бизнесе и где они находятся
4 - Нет понимания сколько можно выводить дивидендов
5 - Постоянный стресс от отсутствия системы контроля финансов
6 - Бухгалтерские отчеты не понятны и не соответствуют реальному положению дел
7 - Нет понимания как наращивать прибыль/обороты
8 - Собственник не понимает сколько вложил денег/сколько заработал
9 - Вся ответственность за финансы лежит на собственнике
10 - Собственник принимает управленческие решения, но они не влияют на прибыль / выручку
2 - Отсутствие стратегии
3 - Нет понимания сколько денег в бизнесе и где они находятся
4 - Нет понимания сколько можно выводить дивидендов
5 - Постоянный стресс от отсутствия системы контроля финансов
6 - Бухгалтерские отчеты не понятны и не соответствуют реальному положению дел
7 - Нет понимания как наращивать прибыль/обороты
8 - Собственник не понимает сколько вложил денег/сколько заработал
9 - Вся ответственность за финансы лежит на собственнике
10 - Собственник принимает управленческие решения, но они не влияют на прибыль / выручку
Вы получите наши кейсы с полным разбором реальных проблем!
Запиши свой бизнес
на консультацию
Ваш номер телефона
Как к Вам обращаться
Нажимая на кнопку вы соглашаетесь с
Мы всегда рады
сотрудничеству
сотрудничеству
Мы находимся в ОЦ Greenplex,
Российская 110к1
Российская 110к1
© Все права защищены
В Telegram
Если еще остались какие-то вопросы,
то смелее пиши нам!
Написать
Настройка
управленческого учёта
управленческого учёта
Экскурсии
Челябинск,
Российская 110к1
Российская 110к1
© Все права защищены
В Telegram
Если еще остались какие-то вопросы,
то смелее пиши нам!
Настройка
управленческого учёта
управленческого учёта
Экскурсии
Челябинск,
Российская 110к1
Российская 110к1
© Все права защищены
В Telegram
Если еще остались какие-то вопросы,
то смелее пиши нам!
Настройка
управленческого учёта
управленческого учёта
Экскурсии
Челябинск,
Российская 110к1
Российская 110к1
© Все права защищены
В Telegram
Если еще остались какие-то вопросы,
то смелее пиши нам!
Настройка
управленческого учёта
управленческого учёта
Экскурсии
Челябинск,
Российская 110к1
Российская 110к1
